English | Thai
MD
Hitachi juga disibukkan dengan beberapa proyek penting yang diharapkan dapat membantu masyarakat bangkit dari keterpurukan akibat pandemi ini.

Pesan Dirut Bpk. Sasaki


Yth Para Kolega,


Saat saya tengah mempersiapkan pesan ini, saya telah berkumpul kembali dengan keluarga setelah berpisah selama enam bulan. Ketika saya pertama kali tiba di Singapura pada bulan April 2020, wabah penyakit COVID-19 sedang berada pada puncaknya dan program PSBB atau Circuit Breaker* baru saja dimulai. Perjalanan ke luar negeri terhenti, khususnya yang tidak mendesak. Walaupun selama dua bulan tersebut cukup sulit, kita berhasil keluar dan melewati saat-saat suram tersebut.


Meskipun keadaan perekonomian masih lemah akibat dari wabah COVID-19, Hitachi terus melakukan perubahan dan berinovasi. Akuisisi terbaru atas ABB Power Grids adalah salah satu contoh bagaimana Hitachi senantiasa berdiri teguh dan berupaya berbuat kebaikan bagi sesama di tengah pandemi, dengan tetap berpegang pada tujuan utama, yaitu mensejahterakan masyarakat luas.


Baru-baru ini kita berfokus ke tiga area bisnis, yaitu Smart City, Smart Factory dan Smart Government. Hitachi juga disibukkan dengan beberapa proyek penting yang diharapkan dapat membantu masyarakat bangkit dari keterpurukan akibat pandemi ini. Pada kesempatan ini, saya ingin mengucapkan rasa terima kasih saya kepada seluruh karyawan Hitachi yang telah bekerja keras memberi inspirasi bagi dunia melalui setiap tindakan yang diambil dalam meraih visi kita bersama.


Pada pesan saya yang ketiga kalinya ini, saya belum juga bertatap muka langsung dengan Anda semua. Meskipun demikian, saya sangat senang dapat bertemu dengan beberapa secara online dalam acara makan siang virtual. Saya bangga melihat mereka cepat beradaptasi dengan keadaan yang baru sembari tetap menjaga kesehatannya.


Banyak orang mengeluh bahwa COVID-19 sangat mengganggu kehidupan mereka. Namun sisi positifnya adalah kesempatan yang kita peroleh dalam melihat kembali pendekatan penjualan yang selama ini dilakukan serta memikirkan cara-cara baru dalam melakukan rapat bisnis.


Sebagai contoh, ini adalah pertama kalinya saya menyelenggarakan HAS Bi-annual Gathering pada tanggal 9 Oktober secara online. Saya sangat berharap dapat bertemu dengan Anda semua untuk berbagi keberhasilan kita di periode Kami dan juga rencana masa depan untuk periode Shimo. Saya juga akan mengumumkan perkembangan-perkembangan terbaru pada tahun kedua terkait Rencana Manajemen Tengah Semester sebagaimana seluruh Grup Hitachi berusaha mencapai tujuan bersama.


Berjalan di luar norma-norma umum pada awalnya sangat menakutkan, namun saya mengajak Anda semua untuk menerapkan Semangat Kepeloporan dalam mencoba sesuatu yang baru dan tidak takut melakukan kesalahan. Sebagaimana dikatakan oleh John Barrow, “Jika Anda tidak pernah mencoba, Anda tidak akan pernah tahu”. Ayo, mari kita mencoba sesuatu yang baru, melakukan kesalahan dan belajar dari kesalahan tersebut untuk mencoba jadi lebih baik. Inilah cara kita menghidupi nilai-nilai Keharmonisan, Ketulusan dan Semangat Kepeloporan yang dibangun oleh pendiri Hitachi, Bpk. Namihei Odaira, 110 tahun yang lalu. Sebagai One Hitachi, mari kita bersama hadapi masa depan dan beradaptasi dengan kebiasaan baru.


Takatoshi Sasaki
Managing Director
Hitachi Asia Ltd.




*Circuit Breaker adalah langkah pembatasan sosial berskala besar yang berlangsung dari tanggal 7 April hingga 1 Juni 2020, sebagai usaha Pemerintah Singapura mengatasi wabah COVID-19.